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    淺談如何控制水利工程施工質量

    作者: 來源: 日期:2014-09-25 22:10人氣:

      摘要:水利工程,“百年大計,質量第一”,其不可復制性,決定了水利工程質量必須要經得起實踐和歷史的檢驗。本文從水利施工控制的主要內容出發,分析了水利工程施工質量控制措施,并提出了水利工程施工過程中應注意的一些問題。

      關鍵詞:水利工程 施工控制 質量控制

      一、水利施工控制的主要內容

      1.作業技術交底的控制

      承包單位做好技術交底,是保證施工質量的要求之一。為做好技術交底,項目經理部必須由主管技術人員編制技術交底書,并經項目總工程師批準。技術交底的內容:包括施工方法、質量要求和驗收標準,施工過程中需注意的問題,可能出現意外的措施及應急方案等。

      2.進場材料的質量控制

      凡運到施工現場的原材料,進場前應向項目監理機構提交《建筑材料報驗單》,同時附有產品出廠合格證及技術說明書,由施工承包單位按規定要求的檢驗或試驗報告,經監理工程師審查并確認其質量合格后,方準進場。原材料存放條件的控制,尤其是受自然環境和氣候影響比較大的諸如水泥、外加劑、防水材料、土工織物材料等,更應嚴格控制。對于某些當地材料及現場配制的制品,要求承包單位事先進行試驗,達到要求方準施工。

      3.混凝土澆筑的質量控制

      混凝土澆筑是所有工程施工的重中之重,其質量控制的關鍵是混凝土配合比、混凝土運輸設備、振搗設備、模板、入倉手段、所投入的勞動力數量、技術水平、質量保證體系及主要的質檢人員及履歷、具體的施工方法等。為此,應具體對混凝土的分段長度、分縫的位置、施工縫的處理方法、鋼筋連接的位置等作出相應的規定,形成相應的施工方案和相應的技術文件。包括以下幾個方面:混凝土澆筑前的檢查和混凝土原材料、運輸和澆筑。

      4.設置質量控制重點并對其實行強化管理

      重點控制對工程質量有重大影響的關鍵部位和工藝技術復雜、有特殊要求的項目要設置質量管理點,對其實行強化管理、重點控制:一是通過對工程特點和施工條件等因素的綜合分析,確定需要設質量管理點的關鍵部位。二是對設質量管理點的項目提出質量目標控制值,并制定強化管理的具體措施、方案。三是明確量管理點活動的具體負責人,落實具體技術措施,保證質量目標控制值的實現。

      二、水利工程施工質量控制措施

      施工是形成工程項目實體的過程,也是決定最終產品質量的關鍵階段,要提高工程項目的質量,就必須狠抓施工階段的質量控制。工程項目施工涉及面廣,是一個極其復雜的過程,影響質量的因素很多,如設計、材料、機械、地形、地質、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術措施、管理制度等,均直接影響著工程項目的施工質量;而且工程項目位置固定、體積大,不同項目地點不同,不象工業生產有固定的流水線、規范化生產工藝及檢測技術、成套的生產設備和穩定的生產條件,因此影響施工項目質量的因素多,容易產生質量問題。

      1.施工工藝控制

      單位工程開工前認真編制施工組織設計,經監理工程師審批后,嚴格按施工組織設計施工。主要分部、單元工程編制施工方案,科學地組織施工。在施工過程中,經常檢查施工組織設計及施工方案落實情況,以確保施工生產正常進行。

      2.工程材料的質量控制

      工程材料和輔助材料泡括構件、半成品都是構成建筑工程的實體。保證工程材料按質、按量、按時的供應是提高和保證質量的前提。因此供應管理部門,必須對采購的原材料、構(配)件、半成品等材料,建立健全進場前檢查驗收和取樣送驗制度,杜絕不合格的材料進入現場。

      3.工程質量控制

      成立質檢機構,配備專職質檢員;項目經理每月組織一次本單位的質量大檢查,作業隊每天進行施工中間檢查及竣工質量檢查并評出質量等級;班組堅持“三檢制”,自檢合格后,專職質檢員全面檢查驗收,然后請監理工程師驗收簽認;發現違反施工程序,不按設計圖紙、規范、規程施工,使用不符合質量要求的原材料、成品和設備時,質檢人員有權制止,必要時可向主管領導提出暫停施工進行整頓的建議;項目經理部每月向監理報當月工程質量報表,進行質量分析。建立健全各種工程質量臺賬,收集整理各種工程質量資料。

      4.施工操作的質量控制

      施工操作者是工程質量的直接責任者。工程質量的好壞,除了設計方面的原因外,單就工序質量來說,施工操作者就是關鍵,是決定因素。施工操作者必須具有相應的操作技能,特別是重點部位工程以及專業性很強的工程,操作人員必須具有相應的工程崗位的實踐技能。施工操作中,要堅持自檢、互檢、交接檢制度。對一些專業技術工種,必須本著自我控制的指導思想。所有工序有隱預檢要求的必須堅持隱檢制。要牢固樹立“上道工序為下道工序服務”和“下一道工序就是用戶”的思想,堅持做到不合格的工序不交工。要按明確的質量責任制檢查操作者的落實情況,各工序實行操作者掛牌制,促進操作者提高自我控制施工質量的意識,做到操作任務明確,質量責任清楚,同時施工操作者還必須做到“原材料把關制”,杜絕使用不合格的材料做好施工工程的成品保護。

      5.人員素質的質量保證

      在工程質量管理中,“人、機、料、法、環”這五要素,人是決定的要素。施工管理的工程技術人員、專業管理人員、施工操作人員素質的好壞,對施工工程質量起著決定性的作用。必須通過培訓學習不斷提高。各專業技工、高級技工等人員必須保持相對穩定,保證其工作的連續性及原有操作技能水平。

      三、水利工程施工過程中注意的幾個問題

      1.抓好施工質量監督

      施工質量控制主要為施工現場的質量監控。在施工過程中應做到①施工單位要建立完善的工序質量控制體系, 及時提交質量統計分析資料和質量控制圖表; ②及時審核變更設計及其修改的圖紙; ③對施工作業進行嚴格的監督和檢查, 發現違規行為及時糾正; ④要建立質量信息反饋體系。

      2.嚴禁轉包

      主體工程不能分包; 對分包資質要嚴加審查,不允許多次分包。項目部是獨立性很強的經濟、技術實體, 是對質量起保證作用的關鍵所在。一旦轉包或多次分包,連責任都不明確了,從合同法來講是企業法人負責,而在實際運作中, 是無人負責。

      3.加強建設資金管理

      工程投資是確保工程建設的重要保證。投資應統一管理,實行專戶儲蓄、?顚S, 單項工程單獨記賬, 避免投資被擠占或挪用。要嚴格控制資金使用, 要按合同要求、工程進度和質量分期付款。凡是質量不合格的、工程進度未按要求違反合同條款的,可以拒付款。要對各項分部工程采用分項招標預算總價大包干的辦法進行承包,通過公開、公開、公正的競爭,降低工程造價,提高工程質量。

      4.處理好監理工程師的質量控制體系與施工單位的質量保證體系之間的關系

      總的說來, 監理工程師的質量控制體系是建立在施工承包商的質量保證體系上的。后者是基礎, 沒有一個健全的、運轉良好的施工質量保證體系, 監理工程師很難有所作為。因此, 監理工程師質量控制的首要任務就是在開工令發布之前,檢查施工承包商是否有一個健全的質量保證體系,沒有肯定答復, 不簽發開工令。在這個問題上不能馬虎, 也不能代皰。監理工程師的職能是指導、監督和檢查。“指導”是向承包商提出應如何去建立和健全質量保證體系; “監督”是在實施過程中考查其質量保證體系的運行情況, 制止一切違規行為; “檢查”是對運行結果進行考核。包括各工序、階段的檢查、驗收和質量評定工作。如果讓監理去代替施工技術員、質檢員, 不僅是力不從心, 而且責任不清。代替的結果, 必然使施工企業的質量保證體系弱化, 甚至逐步放棄, 從而使整個質量體系處于混亂狀態。

      5.正確處理業主、監理、施工三方的關系及地方政府有關部門的關系

      在建設管理中執行業主制、監理制和招投標制, 是一個巨大的進步。三方都有一個觀念轉變的過程。各自找準自己的位置是最重要的。“對號入座、進入角色”之后, 三方的關系就易于處理好。不是上下級關系, 也不是對立關系, 而是合同雙方平等互利關系。業主和監理雖然是管理工作的主動方, 但是必須認清: 施工單位是建設的主體, 質量控制的好壞, 主要取決于施工企業。與地方政府各部門關系是否正常, 是關系到工程施工是否有個良好環境的大事。供水、供電、征地以及砂石料場等, 無不對質量的穩定產生很大的影響。

      四、推行科技進步,全面質量管理,提高質量控制水平

      科技是第一生產力,體現了施工生產活動的全過程。技術進步的作用,最終體現在產品質量上。為了工程質量,應重視新技術、新工藝的先進性、適用性。在施工的全過程,要建立符合技術要求的工藝流程、質量標準、操作規程、建立嚴格的考核制度,不斷地改進和提高施工技術和工藝水平,確保工程質量。

      “管理也是生產力”,管理因素在質量控制中舉足輕重。建筑工程項目應建立嚴密的質量保證體系和質量責任制,明確各自責任。施工過程的各個環節要嚴格控制,各分部、分項工程均要全面實施到位管理。在實施全過程管理中首先要根據施工隊伍自身情況和工程的特點及質量通病,確定質量目標和攻關內容。再結合質量目標和攻關內容編寫施工組織設計,制定具體的質量保證計劃和攻關措施,明確實施內容、方法和效果。

      在實施質量計劃和攻關措施中加強質量檢查,其結果要定量分析,得出結論。“經驗”則加以總結并轉化成今后保證質量的“標準”和“制度”,形成新的質保措施;“問題”則要作為以后質量管理的預控目標。質量控制目標是質量控制預期應達到的結果,以及應達到的程度和水平,在進行質量控制時實施目標管理可以激發施工人員質量控制積極性、主動性,使關鍵問題迅速得到解決。

      五、結語

      總之,水利工程是一項非常重要的系統工程。每一道工序都需要通過周密地部署、精心地準備、精確的計算、科學地管理、正確的操作方法和嚴格的施工工藝和控制措施進行施工的,并且需要相關部門嚴格把關,加強水利工程建設管理,全面提高水利工程的質量,只有這樣才能為人民群眾建設更多放心的,優質的水利工程。

      參考文獻:

      [1]水利部規劃計劃司.2007年全國水利發展統計公報[R].

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